Generación Savia

Lo primero que nos planteamos cuando Fundación Endesa y Fundación máshumano solicitaron nuestra ayuda fue averiguar los problemas que los profesionales senior se encontraban día tras día, explorar sus motivaciones, hábitos y comportamientos para poder entender mejor a qué nos enfrentábamos.

Para eso tuvimos varias reuniones con las dos fundaciones y con parte de nuestro equipo, formando un conjunto de personas de distintos perfiles muy interesante. Algunos del equipo eran perfiles senior y también conocían a personas de este target, por lo que teníamos información muy valiosa para el proyecto.

Una vez que identificamos los problemas, comenzó la fase de co-diseño con el mismo equipo, haciendo sesiones de Design Thinking y así poder aprovechar los distintos perfiles para la generación de ideas.

En esta fase supimos, que el senior debía seguir un camino de aprendizaje y que eso podía ser el camino Savia, donde se le enseña al profesional a conocer su potencial, otras oportunidades, formación, búsqueda de empleo, etc.

Las reuniones eran cada 2 semanas, así las nuevas ideas se implementaban y si surgía algún problema o cambio no teníamos que esperar al final del proyecto.

Al estar presente en las reuniones perfiles de desarrollo, todo era mucho más ágil, de ahí ya salíamos con las tareas a realizar, qué testear , hasta conseguir lo comprometido en la reunión anterior.

Un proceso que hicimos iterativo para ir puliendo y mejorando el proyecto Savia.

Hemos conseguido empatizar y entender al usuario de la plataforma junto con la función Endesa y Mashumano, no hemos tenido la relación de cliente y proveedor, lo importante es que todos hemos sido útiles en el proceso de desarrollar este proyecto haciéndolo a medida y escalable y lo mejor es que no hemos acabado aquí, ¡Savia sigue creciendo!